一是村级会计代理服务中心岗位职责制度,分工明确、责任到人、按规办事、有据可查。
二是集体资金管理制度,严格实行收、支两条线管理,全面实行村组资金非现金结算。
三是收入管理制度,及时掌握资产经营情况和收入实现时间,扎实做好收入的征收、追缴、跟踪和督查。
四是票据使用管理制度,设立票据管理岗,坚持验旧领新、定期盘点,按月填写票据使用情况表,及时上报。
五是支出管理制度,先理财、后审批、再支付,压实审核监管责任,确保直接支付的比例达到90%以上。
六是用款计划上报制度,规范用款计划流程,保证计划用款按时支付到位。
七是村组资金对外投资审批制度,从严履行审批手续,保障资金安全。
八是财物收支预(决)算管理制度,坚持“实事求是、量入为出、收支平衡”,编制财务收支预(决)算方案。
九是会计档案管理制度,让每一份会计档案的存留去向都有底可查。
十是村级财务公开管理制度,设立固定的村组财务公开栏,自觉接受群众的监督,及时答复和解释群众的意见和疑问。